Сверяемся с метриками успеха; совместно с командами готовим финальный отчёт с рекомендациями и проводим knowledge transfer сессии. Разрабатываем план улучшений на несколько кварталов, жмём руки.
Запускаем новые метрики и процессы, проводим ретроспективы, участвуем в командных встречах, наблюдаем за процессом изменений, отслеживаем результаты.
Команда трансформации запускает проекты улучшений, внедряет метрики, строит процессы, готовит документы.
Определяем время на подготовку, подбираем необходимые воркшопы, проверяем наличие достаточного количества людей для реализации плана, при необходимости привлекаем дополнительные ресурсы.
Проводим работу с командой
Формируем команду трансформации, проводим воркшопы и обучающие встречи, поддерживаем и мотивируем команду в изменениях, настраиваем коммуникацию со стейкхолдерами.
Набираем волонтеров, сотрудников компании, из команд и менеджеров, вместе с ними формируем гипотезы для улучшения и план активностей.
Формируем гипотезы проблемы
Представляем план управляющим менеджерам, оцениваем финансовые возможности и обсуждаем приоритеты, выбираем подход к реализации: ускоренный или постепенный.
Оцениваем готовность к изменениям. На берегу обговариваем, как будем оценивать результат.
Проводим сессии с СЕО и командами
Изучаем продукт, команду и конкурентов, смотрим метрики, проводим встречи и воркшопы с менеджерами.
Мы знаем, как это починить
Мы не делаем больших презентаций, которые потом пылятся в ящике стола. Вместо этого, мы одной командой с вами проходим изменений и учим достигать ощутимых результатов.
ЗАПИШИСЬ
НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Получи первичные рекомендации и персонализированную дорожную карту улучшений.