Оставить заявку
Заполните заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Ветер перемен: полная перезагрузка
Назад
В компании собралась сильная команда, но продукт стоял на месте. Каждый тянул в свою сторону: бизнес гнался за результатами, разработка держалась за стабильность, а продукт тестировал гипотезы.
Общей стратегии не было, и в бесконечных спорах приоритеты терялись. Команда закрывала задачи, но не понимала, зачем. Процессы не помогали, а коммуникации становились все сложнее.
Им не хватало одной истории, которая объединила бы всех и показала, куда идти. Пока ее не было, каждый шаг вперед казался шагом в неизвестность.
Общей стратегии не было, и в бесконечных спорах приоритеты терялись. Команда закрывала задачи, но не понимала, зачем. Процессы не помогали, а коммуникации становились все сложнее.
Им не хватало одной истории, которая объединила бы всех и показала, куда идти. Пока ее не было, каждый шаг вперед казался шагом в неизвестность.
[стратегия для компании X]
Компания:
Отрасль:
Telecom
No Name (NDA) - Компания Х
Регион:
Услуги:
международный
Трансформация и внедрение новой операционной модели, внедрение продуктовых практик, эффективная команда разработки, построение операционной модели, разработка Vision, Backlog, RoadMap, Менеджмент 3.0
[Внедрили эффективную операционную модель]
Что мы сделали?
Настроили прозрачный процесс планирования, внедрили живой roadmap и систему согласования задач.
02
Мы провели перезагрузку команды: определили роли, зоны ответственности, согласовали приоритеты.
Убрали бесполезные ритуалы, внедрили операционную модель без перегруза. Уделили внимание культуре: работа с обратной связью, автономия, поддержка лидеров и «трудных» участников.
Параллельно выстроили мост между бизнесом, продуктом и разработкой — чтобы стороны говорили на одном языке.
Отдельный фокус — на внедрении. Мы шаг за шагом показывали, как работать с изменениями, и зачем они нужны.
Команда училась не по презентациям, а в процессе — в реальных задачах и своих реальных ролях. Это не про «один тренинг и поехали», а про формирование новых подходов, которые остаются с командой надолго.
Команда училась не по презентациям, а в процессе — в реальных задачах и своих реальных ролях. Это не про «один тренинг и поехали», а про формирование новых подходов, которые остаются с командой надолго.
01
04
03
05
Результаты
Это был сложный проект, он занял более года, и позволил перестроить не только внешние реквизиты, но и помочь команде сформировать новый майндсет.
Команда постепенно входила в изменения, любые изменения травматичны, и поверила в себя.
Хотим сказать вам спасибо, вы все сделали сами, мы только помогли!
Команда постепенно входила в изменения, любые изменения травматичны, и поверила в себя.
Хотим сказать вам спасибо, вы все сделали сами, мы только помогли!
Как результат — фантастическая скорость развития продуктов и потрясающая атмосфера.